Сберечь ячейки общества, изменив системный подход. Челябинские социальные учреждения помощи детям выходят на новый уровень. Теперь их задача — работать с семьей и заниматься профилактикой разлучений.
Такие интенсивы дают руководителям возможность осваивать современные управленческие решения, эффективные технологии межведомственного взаимодействия и новые форматы адресной помощи семьям.
«Мы занимаемся профилактикой социального сиротства — у нас отделение постинтернатного сопровождения, сопровождения замещающих семей, школы приемного родителя и экстренной психологической помощи, — это все одно отделение», — рассказал специалист.
Еще год назад директор Чебаркульского семейного МФЦ Ирина Сопина управляла Центром помощи детям. Теперь это социальное учреждение нового поколения. Здесь ведут работу в режиме «одного окна». Семьи с детьми могут получить необходимую помощь в одном месте.
«У нас на попечении находились дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, которые имели статус, которые находились у нас в учреждении временно, пока мы занимались помощью семьям. Детей уже было в учреждении мало, 25 человек, мы многих вернули в родные семьи, проведя необходимую работу с родителями», — отметила директор Чебаркульского семейного многофункционального центра Ирина Сопина.
Опытом перепрофилирования Ирина Сопина делится с управленцами других соцучреждений. Таких мест, где родителям помогут решить вопросы, станет больше! Южный Урал берет курс на семьесбережение. Чтобы решить, как помогать мамам и папам, которые попали в трудные жизненные ситуации, в Челябинске проводят обучающий интенсив.
«Они ориентированы, наверное, были раньше на то, чтобы создать условия ребенку, чтобы ему было комфортно, на то, чтобы создать условия. Сегодня задача учреждений — создать доп. услуги помощи семьям. Это могут быть и какие-то кризисные квартиры, в которых какое-то время может пожить семья с ребенком», — рассказала уполномоченный по правам ребенка в Челябинской области Евгения Майорова.
В будущем перепрофилируют и другие учреждения, где раньше жили дети, оставшиеся без попечения родителей. Поможет в этом проект «Вызов»: благодаря ему в прошлом году число детей в центрах помощи детям уменьшилось на 25 процентов. Все благодаря работе с родителями. Мамам и папам помогали решать семейные проблемы, чтобы вернуть ребят обратно, домой.
«Сейчас мы развиваем и другие формы нестационарные, когда оказывается помощь семье, где, допустим, можно на несколько часов оставить ребенка или на несколько дней, но при этом мама может к нему регулярно приходить, и это не будет как, допустим, социально-реабилитационный центр», — подчеркнула куратор проекта «Вызов» в Челябинской области Вероника Ливончик.
Работа продолжится и после интенсива. На протяжении 4–5 месяцев все участники будут выполнять задания, которые помогут подготовить их центры помощи детям к переходу на новый формат.
«Коллеги наработали достаточно хороший потенциал для дальнейшего роста относительно перепрофилирования учреждений внутри региона. Надеемся, что этот день позволит им расширить свой кругозор благодаря обмену опытом друг с другом», — рассказал заместитель руководителя проекта «Вызов» Андрей Беленький.
После реорганизации центров помощи детям — семейные МФЦ и другие появившиеся структуры — будут следить за родителями, которых восстановили в правах на ребенка. Там найдут ответы на вопросы семьи с детьми-инвалидами и трудными подростками.
«Мы активно занимаемся переформатированием центров и видим, что нужно новое учреждение — это некий ресурсный центр поддержки семьи. И у нас уже четыре МФЦ семейных открыто, в этом году мы открыли два: в Миньяре и Чебаркуле», — отметил заместитель губернатора Челябинской области Вадим Евдокимов.
И такую работу ведут не только в Челябинской области, но и по всей стране! И практики Южного Урала в области семьесбережения не уступают другим регионам. Директор Северодвинского центра социальной помощи отмечает: идеи нужно дорабатывать с учетом региональных особенностей.
«Практик очень много с родителями на сегодняшний день. Вы знаете, что есть клубы „Устойчивая семья“, внедряются, но параллельно идут и другие: „Дождь под зонтом“ — создание семейно-ориентированных площадок, куда семья может прийти и может получить комплексную услугу, например, настолки. Например, в субботу мама, папа приходят и вместе занимаются», — подчеркнул директор Северодвинского центра социальной помощи семье и детям «Солнышко» Сергей Шувалов.
Правительство ставит перед собой задачу в течение двух лет подготовить план работ по перепрофилированию центров и настроить их так, чтобы ребята не оставались сиротами.
