Продукты 1С необычайно важны на большинстве предприятий, поскольку львиная доля процессов тесно связаны с автоматизацией. Внедрение 1С состоит из целого ряда мероприятий, благодаря которым происходит процесс настройки ПО по требованиям клиента. Весь процесс разбит на этапы, условно их можно разделить на следующие пункты:

  • общий анализ предприятия;
  • подбор необходимых программных продуктов;
  • инсталляция и последующая настройка ПО;
  • инструктаж ответственных особ;
  • пилотный запуск и введение в эксплуатацию;
  • сопровождение (по желанию клиента).

Не все предприятия подходят для реализации типовых действий. Внедрение 1С в таком случае стоит доверить профессионалам, пройдя по следующей ссылке https://www.it-lite.ru/vnedrenie_1s/ . В таком случае проводится персональная оценка предприятия и создание уникального решения на основе имеющихся требований.

Процесс внедрения

На сайте www.it-lite.ru доступны различные способы внедрения продуктов 1С. Классический вариант предлагает надежное решение для крупного бизнеса с применением стандартов PMBOK и ГОСТ. Основной подбор и анализ требований происходит до старта процесса разработки. Также есть гибридные и интеграционные подходы к внедрению 1С. Все зависит от специфики компании, штата сотрудников и направленности бизнеса. Благодаря помощи профессионалов, настройка всего процесса проходит плавно и без задержек.
Все бизнес-процессы тщательно изучаются для предоставления наиболее точного и всеобъемлющего сервиса. Процесс сбора требований позволяет установить требуемый бюджет и сроки выполнения. Для гибридного и интеграционного внедрения характерно применение методологических стандартов AGILE и SCRUM. Это позволяет учесть все нюансы при прототипировании и тестовом запуске проекта внедрения. Изменения также можно вводить последовательно (определенными итерациями), что позволяет гибко реализовывать необходимые решения на предприятии.
Полное обследование предприятия способствует удобному формату сотрудничества. Анализ функционала и прототипирование точно подстраивает выбранный подход к модели работы предприятия. Опытная эксплуатация с дальнейшей доработкой нюансов упростит процесс адаптации персонала к новым условиям работ. Обучение персонала также играет немаловажную роль в автоматизации и упрощении внедрения 1С. Общий комплекс действий позволяет фирмам-заказчикам повышать производительность труда и экономические показатели.