Потенциальный успех бизнеса зависит от многого. На этапе становления стартапа важно правильно разработать бизнес-модели и создать бизнес-план проекта. Если у будущего предпринимателя есть идея, и ее надо воплотить в жизнь, то между этими этапами находится разработка бизнес-модели, в которой готовы поучаствовать консультанты бизнес-школы «Здесь и Сейчас».

Этап между интересной идеей и ее реализацией

Что делает консультант на этапе разработки бизнес-моделей? Его задача — вести проект на каждом шаге, помогать в согласовании разных точек зрения в коллективе, оценивать полученные результаты и привлекать сторонних специалистов. Для успешной реализации проекта имеет значение и разработка бизнес-плана для развития бизнеса.

И модели, и план важны на этапе поиска инвесторов. Это те наработки, которые можно предъявить на переговорах, чтобы доказать, почему идея «выгорит». Что получает компания от привлечения консультантов для разработки бизнес-моделей:

  • Набор разных, хорошо описанных вариантов для реализации идеи;
  • Сравнение всех моделей и четко выделенные конкурентные преимущества каждой;
  • Описание и анализ рисков и ограничений по представленным моделям;
  • Финансово-маркетинговые модели развития, расписанные по годам.

В процессе разработки бизнес-модели участвуют профессионалы, которые помогут изучить все варианты с точки зрения эксперта. У человека, открывающего бизнес впервые, знаний и навыков для этого не хватит. Поэтому привлечение консультантов будет эффективной идеей.

Простые расчеты для сложного бизнеса

Бизнес-план — документ, который поможет понять, что вложенные в бизнес деньги не пропадут. Особенно важно тщательно его проработать перед тем, как привлекать инвесторов или заниматься фандрайзингом. Бизнес-план наглядно продемонстрирует людям, насколько больше они заработают по сравнению с обычным вложением в банк.

Для его составления используются достаточно простые формулы, но сам документ сложен, ведь показатели плана напрямую зависят от полноты и корректности информации, «забитой» в расчеты. У специалиста и новичка могут получиться совершенно разные результаты.

Перед составлением документа важно определить три основные величины: доходы проекта, его текущие и инвестиционные затраты. Также играет роль экспертная оценка востребованности бизнеса и полевые исследования (опросы людей). Для составления бизнес-плата лучше привлечь специалистов с опытом, чем заниматься этим самостоятельно. В этом тоже готовы оказать помощь консультанты школы «Здесь и Сейчас».