Консультант с многолетним стажем расскажет, как работать в режиме цейтнота.

Консультант и бизнес-тренер Александр Фридман проведет семинар в Челябинске. Темой занятия станут борьба с повседневным хаосом и особенности работы на посту генерального директора. Специалист с 10-летним стажем обучения руководителей подскажет, как добиться системности в бизнес-процессе, поделиться своими подходами к работе и проведет упражнения для конвертации знаний в умения.

Как признает Александр Фридман, зачастую даже самые лучшие руководители сталкиваются с проблемами организации бизнес-процессов. Все это выливается в бесконечный цейтнот и хаос. 10 лет назад Фридман начал проводить тренинги, обучая генеральных директоров и топ-менеджеров системности, планированию и самоорганизации. Консультант намерен поделиться технологиями и научить ими пользоваться. Сделает он это на двухдневном семинаре в Челябинске.

— В своей технологии хаос-менеджмента я соединяю управление информацией, управление привычками, планирование: формулировку целей, расстановку приоритетов, привязку ко времени, управление контактами с окружающими и интеграцию такой компетенции, как управление хаосом, с другими управленческими инструментами. В этом случае формируется треугольник «execution», который обеспечивает высокую и рациональную продуктивность, — объясняет Александр Фридман.

В Челябинск Александр Фридман приедет из Минска. В столице Южного Урала он пробудет два дня и проведет два мастер-класса, а затем отправится в Москву.
Полностью программа Александра Фридмана в Челябинске выглядит следующим образом:

Александр Фридман проводит в Челябинске два мастер-класса.

17 февраля — «Вы или Вас» профессиональная эксплуатация подчинённых»

На мастер-классе вы получите

— Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат;
— Понимание функции принуждения — при несомненной важности мотивации — и способов её оптимального включения в свою практику;
— Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными;
— Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых;
— Возможности для рационального и синергетичного внедрения технологий для повышения точности и результативности управления;
— Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

18 февраля — «Точно» вместо «Срочно» Как перейти от бесполезной суеты к эффективному безделию

— Устранение причин/следствий стресса и спешки;
— Повышение рациональности и результативности управления сотрудниками;
— Блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию «ручного» управления;
— Состояние «активного спокойствия» и улучшение баланса работа/жизнь;
— Методы аудита личных и корпоративных «Хронофагов»;
— Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Регистрируйтесь на мастер — классы по телефону 8 (351) 265-91-99, 264-08-48 или на сайте www.fizy.ru по эл. почте abf@fizy.ru.

На правах рекламы

Фото: canalcienciascriminais.com.br