Компания СИБУР — крупнейший российский производитель в области нефтяной химии. В сфере ответственности — закупки с последующей переработкой углеводородов в пластик и каучук. Современные технологические решения направлены на улучшение качества жизни и модернизацию производственного процесса.

Нашей сферой деятельности является производство нефтехимической продукции в следующих бизнес-сегментах на зарубежном и российском рынке:

  • олефинов и полиолефинов (среди которых бопп, полипропилен, полиэтилен и т. д.);
  • пластиков и эластомеров с различной промежуточной продукцией (каучук синтетический, пенополистирол, ПЭТ и т. д.).

В рамках производства на основе нефтехимии используется сырьё топливно-сырьевого сегмента, основой которого является закупленная побочная продукция добычи нефти и газа.

Среди наших клиентов свыше 1400 крупных потребителей в сферах автопроизводства, строительства, медицины, потребления, пищевой, химической, топливно-энергетической промышленности в 80 странах мира с более чем 27 тысячами человек.

История и этапы становления

1995−1998: основание

После исчезновения Единого центра планирования в виде министерства и Госплана, процессы, связанные с газовой переработкой и нефтехимией в России, привели к снижению сырья и количества рынков сбыта, возникновению проблем с логистикой.

Для восстановления связей и потенциала отрасли в 1995 году создана Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания (СИБУР) на базе бывших предприятий периода СССР и поддержки в виде «Газпром».

1998−2002: наращивание активов

Приобретение 60 активов в нефтехимической и смежных сферах. Компания сотрудничает с предприятиями Венгрии, Чехии и Сербии.

2003−2006: реструктуризация, возрастание эффективности

Формируется стратегия развития компании (система менеджмента Дюкова). В её основу легли принципы, действующие по сей день:

  • долгосрочный доступ к сырью по недорогой цене с предложением эффективной переработки компаниям;
  • монетизация сырьевого ресурса при помощи создания мощностей, транспортировки и переработки;
  • увеличение эффективности, уменьшение рисков, приобретение стабильности и устойчивости в бизнесе.

В результате финансовое и производственное положение компании СИБУР в 2005—2006 гг. в значительной мере стабилизировалось.

2006−2013: реализация инвестпрограммы, создание глобальных производств

Разработка масштабной программы СИБУРа по инвестициям для роста потенциала компании. Создание крупных и сложных производств по методу greenfield, что вывело компанию в статус лидеров среди заказчиков промышленного строительства.

Расширение сегмента сырья топлива открыло СИБУР дополнительные нефтехимические возможности. Увеличивается производство компании, как по количеству, так и по качеству.

С 2014 г. — по настоящее время: глобальное партнёрство, реализация «ЗапСибНефтехим»

Расширение компетенций и лидерство в отрасли позволяют СИБУРу реализовать инвестиционный проект «ЗапСибНефтехим». Уровень вложений достигает до $ 9,5 млрд., с участием подрядчиков и поставщиков из России от 220 млрд. рублей.

Проекты состоят в ТОП-5 проектов нефтехимии в мире с увеличением потенциала экспорта нефтехимии в России. СИБУР обладает потенциалом, как крупнейший региональный и международный игрок.

Стратегия

Длительный срок доступа к сырью

Западная Сибирь — место хранения обширных запасов нефти и газа, ПНГ, жидкого сырья на основе углеводородов. Основной целью компания СИБУР является долгосрочный доступ к сырью по оптимальной цене и предложениям по переработке в адрес компаний. Для решения проблем в переделах России предлагается в высокой степени уникальное и экономически выгодное экологическое решение по сжиганию ПНГ на основе требований законодательства. Длительность партнёрства подразумевает 17 лет.

Монетизация сырьевого доступа

Расширение структуры топливно-сырьевого бизнеса со строительством обновлённой мощностей по переработке в Тобольске, продуктового провода на 1, 1 км из ЯНАО в Тобольск, терминала в морских условиях в Усть-Луге для повышения продаж внутри и на рынке экспорта.

В рамках СИБУР запущены мировые комплексы под названием «Тобольск-Полимер» и «РусВинил», повысившие стоимость и установившие надлежащий баланс в российских условиях. В 2014 году реализован крупнейший нефтехимический проект в России и СССР, а также «ЗапСибНефтехим».

Потенциал возрастания внутреннего рынка

Базовые полимеры пользуются спросом в России более мирового уровня. Модернизация промышленности и транспорта страны повышает спрос на материалы и потребление продуктов из разряда нефтехимии, находящихся на низком уровне, если сравнивать с наиболее развитыми рынками.

Доля российского внутреннего спроса на базовую нефтехимию и продукцию по переработке велика, выражаясь в дорогостоящем импорте в силу недостаточной мощности производств. СИБУР собирается использовать преимущества от возрастания внутреннего рынка на длительный срок, включая импортозамещение.

Увеличение эффективности операций

СИБУР способствует повышению уровня эффективности, снижению степени риска, повышению стабильности бизнеса вкупе с его устойчивостью. Производится инвестирование в технологии и обучение в целях обеспечения безопасности сотрудников и других регионов и менее значительного воздействия на окружающую среду.

Далее: Логотип СИБУР обновился впервые…