Сертификация ИСО — добровольная процедура. Благодаря использованию системы менеджмента качества (СМК), которая вводится на основании стандартов ИСО, компания получает как производственные, так и конкурентные преимущества.
Наличие сертификата ИСО — одно из требований при:
- участии в тендерах (по
ФЗ-44 иФЗ-223 ); - заключении договоров с новыми деловыми партнерами;
- отгрузке товаров на международные рынки;
- привлечении инвестиций.
В РФ действует нац. аналог международного стандарта — ГОСТ Р ИСО 9001–2015 — rostestural.com/
Что нужно знать о ГОСТ Р ИСО?
Это национальный аналог международному стандарту ISO 9001, который был введен в действие
Документ содержит общие положения и принципы, описание СМК, особенности внедрения и использования системы, термины
Система менеджмента, которая внедряется согласно данному стандарту, — универсальна. Принципы СМК по ГОСТ Р ИСО 9001 подходят для компаний, которые ведут деятельность в любой сфере — тяжелой и легкой промышленности, выполняют работы / услуги
Внедрить систему можно на любом предприятии, независимо от объемов производства, показателей прибыльности, формы собственности и других параметров.
Какие задачи выполняет ГОСТ Р ИСО 9001–2015?
Благодаря внедрению СМК решаются такие задачи, как:
- вывод товаров на международные рынки;
- повышение качества продукции и эффективности производства (за счет снижения затрат, количества брака, отходов
и т. д. ); - обеспечение охраны труда и экологической безопасности на предприятии;
- непрерывный мониторинг рисков, оказывающих негативное влияние на производственные процессы, и их оперативное устранение;
- внесение корректировок в производственные процессы с целью оптимизации временных и финансовых затрат;
- эффективность работы сотрудников за счет исключения дублирующих полномочий/функций;
- и другие важные задачи.
Как внедрить систему менеджмента согласно ГОСТ Р ИСО?
Первоначально необходимо определить цели, которые предприятие хочет достигнуть посредством внедрения СМК. Такие цели не должны противоречить требованиям законодательства и выбранной политике качества в компании, быть измеримыми и подлежащими актуализации.
На основании поставленных целей определяется:
- план действий;
- этапы их достижения;
- ресурсы, которые понадобятся (их количество);
- особенности проведения внутреннего аудита;
- порядок документирования функционирования системы (документы разрабатываются индивидуально для каждого предприятия с учетом данных о сфере его деятельности, количества производственных процессов, ассортимента,
организационно-правовой структуры, применяемых технологийи т. д. ).
Этапы внедрения системы ИСО
Этапами процедуры внедрения являются: сбор документации, анализ деятельности предприятия, построение схемы внедрения (плана), разработка недостающей документации. После начала использования системы проводится анализ её функционирования и, при необходимости, — вносятся корректировки.
После этого проводится итоговый аудит — назначаются внутренние аудиторы и осуществляется их обучение (инструктаж), регистрируется добровольный сертификат по итогам оценка системы на 3 года.
Какие документы нужно собрать?
Процедура внедрения СМК — длительная и трудоемкая, поэтому целесообразно обратиться за помощью к специалистам «Ростест Урал». Предоставьте:
- заявление на проведение процедуры;
- сканы ОГРН/ИНН;
- выдержки из ЕГРЮЛ/ЕГРИП;
- сведения о деятельности предприятия (перечень ОКВЭД, данные производственных процессах и иные);
- другую документацию, характеризующую деятельность компании (более подробно о том, какие документы нужны, вам подскажут специалисты).
Узнайте стоимость внедрения и сертификации ИСО по телефону горячей линии или онлайн на сайте. Консультации бесплатны.